Thomas Mercet conçoit et anime des démarches de concertation pour les collectivités — de l'écoute des acteurs jusqu'à la restitution prête pour la délibération.
Une concertation utile est celle qui produit des résultats que les élus peuvent assumer et que les services peuvent traduire en actes.
Un seul interlocuteur sur l'ensemble du dispositif : écoute des acteurs, animation des temps forts, restitution orientée décision.
Un dispositif conçu sur mesure pour vos acteurs, vos tensions et votre calendrier — pas une méthode standard appliquée telle quelle.
La démarche se suit en continu — pas seulement à la remise du rapport final.
Des restitutions pensées comme des documents de décision, pas comme des comptes-rendus à interpréter.
Chaque projet a ses acteurs, ses tensions, son calendrier. Trois principes guident la conception du dispositif, quel que soit le sujet.
Entretiens individuels avec les acteurs en place pour cartographier les positions et les marges de manœuvre réelles, avant toute prise de parole publique.
Marches commentées, ateliers de terrain : les échanges gagnent en précision et en sincérité dès qu'ils s'appuient sur le réel plutôt que sur l'abstrait.
Orientations hiérarchisées, points de consensus, arbitrages restants argumentés — un document que les élus peuvent porter en délibération.
Chacun exprime ses besoins et ses contraintes, y compris ceux de la collectivité — sans jugement ni hiérarchie de parole.
Le groupe explore collectivement les pistes de réponse possibles, en confrontant les points de vue plutôt qu'en les juxtaposant.
Les pistes sont hiérarchisées et formulées de façon exploitable pour la restitution et la décision.
Aménagement de sites habités, concertations institutionnelles, débats citoyens, démocratie participative numérique
Sur la concertation publique depuis 2011 — d'abord comme chargé de mission démocratie participative à la Mairie de Montreuil pendant cinq ans, puis à la tête de Savoir d'usage depuis 2018. Une double culture, de terrain et institutionnelle, qui permet de comprendre aussi bien les attentes des habitants que les contraintes réelles des collectivités.
Cette expérience s'est construite sur des terrains très variés : projets d'aménagement de sites habités, concertations institutionnelles à fort enjeu politique, budget participatif à l'échelle d'une ville de plus de 40 000 habitants, débats citoyens nationaux, accompagnement d'établissements publics en interne. Cette diversité de contextes — et d'acteurs aux intérêts parfois divergents — est la meilleure garantie d'adaptation à chaque nouveau projet.
Cette pratique de terrain s'accompagne du développement d'outils numériques sur mesure — suivi interne pour les élus et les services, plateformes de participation citoyenne, outils de recueil et de priorisation des contributions — pour que chaque démarche reste utile bien au-delà de ses temps forts.
Formateur référent auprès de quatre organismes de la fonction publique territoriale — La Gazette des Communes, Gestions Locales, Planète Territoires, Formation & Citoyenneté — une activité qui atteste d'une capacité à transmettre des méthodes complexes à des publics variés, élus comme techniciens.
Un premier échange suffit généralement à cerner votre contexte et vos besoins.
